Я хотел бы поделиться своими мыслями по поводу того, как собрать все эти кусочки вместе, и построить большую сеть – вашу личную многоуровневую денежную машину, но перед этим я бы хотел поделиться кое-чем другим – назовите это тем, что вы не хотите делать, чтобы быть успешным.

Эти люди слушали записи, читали книги и ходили на семинары.

Я решил подружиться с успешными сетевиками.

За исключением психически больных людей, любой человек в мире может создать крупную сетевую организацию.

Одним из первых вопросов, которые зададут вам новые дистрибьюторы, будет: «Когда вы начнете проводить встречи в городе АБВ? Я знаю там много людей». Это неправильный подход.

Ситуация, которую я только что описал (строители «маленького бизнеса», представляющие себя строителями «большого») – одна из самых часто встречающихся. Когда новым (или даже опытным) дистрибьюторам указывают на причину, они чувствуют себя так, словно с их плеч свалилась гора.

Для меня это самая важная информация, которая определяет будущий рост.

Консультирование проводится так. Давайте предположим, что вы – бронзовый директор своей компании, а следующий ранг – серебряный директор.

Главная причина неудач большинства людей в этом бизнесе – неумение определять лидеров и работать с ними.

Типы сообщений, которые мы посылаем по голосовой почте – объявления, любые срочные изменения или сообщения для всей корпорации, обучающие материалы и вдохновляющие сообщения от спонсорской линии.

Например, кто-то в ветке Гарри впервые проводит самостоятельную презентацию.